Väittelyn teemavuosi 2025

Miksi vuosi 2025 voisi jokaisella kilpailuetua tavoittelevalla työpaikalla olla väittelyn teemavuosi:

Mikä on se mekanismi, jolla diversiteetin oletetaan lisäävän luovuutta ja päätöksenteon laatua?

Mikä on yhdistävä tekijä menestyksekkäille, kilpailuetua tuoneille strategisille päätöksille?

—> Erimielisyys ja väittely
- ei siis eri näkemysten kuuleminen, vaan niiden törmäyttäminen 

(Derdowski et al., 2018; Nielsen & Huse, 2010; Martin, 2008)

Kun puhutaan ”rakentavan erimielisyyden” hyödystä päätöksenteolle, millaista keskustelua tarkoitetaan?

 Väittelyä

(Jehn & Rispens, 2008)

Milloin konfliktit voivat olla hyödyllisiä? 

 Eivät yleensä edes silloin vaikka ne olisivat asiakonflikteja (cognitive/task conflict, ”asiat riitelevät”)  (Samba et al., 2018), vaan silloin kun ne toteutuvat väittelynä

(Nielsen & Huse, 2010; Tsai & Bendersky, 2016)

On hyvä alku, jos ihmiset kokevat voivansa tuoda erilaisia näkemyksiä esille.
Mutta erottuva ja kilpailukykyinen kulttuuri on se, jossa niistä on luontevaa väitellä laadukkaasti.

Tampereen kauppakamarin Johtajaverkosto  kanssa starttaamme ensi vuoden syventymällä mm. siihen miten väittelyä ei käytetä inttämiseen vaan ymmärryksen syventämiseen ja tuloksellisiin keskusteluihin.
Jos et pääse paikalle, jää kuitenkin kuulolle ja palataan aiheeseen vielä myös blogitekstin kautta!