Keskustelukulttuurin
johtaminen
Rakennetaan oivaltavaa ja kunnianhimoista keskustelukulttuuria, jossa eri mieltä oleminen ei vaadi rohkeutta ja debatti on keino ajatella tuloksellisesti yhdessä.
Tutkitusti eriävät näkemykset ja debatti edistävät innovatiivisten ideoiden syntymistä että muutosten toimeenpanoa.
Pohjoismaissa on matala hierarkia ja suorapuheisuutta, ehkä psykologista turvallisuuttakin, mutta silti eri mieltä oleminen on harvoin luontevaa, saati energisoivaa.
Tuon teille tutkimustietoa ja kansainvälistä debattiosaamista, joilla teette nopean syvennyksen keskustelukulttuuriin ja viette eri mieltä olemisen mukavuusalueelle.
Suuri haaste eri näkemysten hyödyntämiselle kokouksissa on se, että edes sinänsä hyvä ja psykologisesti turvallinen ilmapiiri ei vielä takaa luontevaa erimielisyyttä ja syvällistä yhdessä ajattelua:
Vaikka ihmiset saisivat suunsa auki, ei toisten ajattelun haastaminen ole välttämättä luontevaa
Vaikka puhuminen olisi “turvallista”, ei kriittisten näkemysten vastaanottamista ole usein helpotettu
Kokeneissakin tiimeissä koetaan epämääräistä tunnetta siitä, että keskustelua olisi voitu käydä hieman syvällisemminkin
Jos erilaisia argumentteja esitetään, niitä ei aina eroteta ihmisten aidoista mielipiteistä tai ne voivat aiheuttaa puolustelevaa keskustelua.
Kokouksissa ajaudutaan helposti asiantuntijarooleihin tai vastuusiiloihin
Jos argumentointi nähdään negatiivisena vakuuttelun keinona, sivuutetaan keskeinen keino rakentaa nopeasti syvempää ymmärrystä eri näkemyksistä
Koulutuksen avulla johtajat ja esihenkiöt
> oppivat tunnistamaan ja ehkäisemään keskustelun piileviä esteitä, joita on myös psykologisesti turvallisessa ilmapiirissä
> oppivat sanoittamaan odotuksia niin, että vastuu keskustelusta on osallistujien yhteinen, ei pelkästään puheenjohtajan
> saavat monta konkreettista keinoa rakentaa kulttuuriin esimerkkiä ja edellytyksiä laadukkaalle keskustelulle
> rakentavat kulttuuria, jossa sekä keskustelulle että päätöksenteolle on yhteistyötä tukevat raamit
> eri näkemyksistä syntyy ymmärrystä, eikä konflikteja
> luottamus ja keskusteluiden laatu syvenevät, kun eri näkemyksistä keskustelu on luontevaa
KOULUTUKSET
organisaatioille ja tiimeille
Keynotet ja workshopit
Johtoryhmälle, hallitukselle, asiantuntijatiimille
Organisaation johdolle, esimiehille, HR-tiimille
Keynote tai workshop, joka antaa teille tutkimustietoa ja konkreettisia edellytyksiä rakentaa keskustelukulttuuria, jossa erimielisyys ei vaadi rohkeutta.
Valmennus ei sanele yhtä oikeaa tapaa, vaan tarjoaa teille tietoa, keinoja ja esimerkkejä, joista voitte heti valita omaan organisaatioon ja eri tilanteisiin sopivimmat keinot.
Emme osoittele hyvää ja huonoa, vaan haemme inspiraatiota hyville käytänteille.
Oman yhteisön kokemuksista ja toiveista keskustelu helpottuu, kun ne voi peilata valmennuksen teemojen kautta.
Saatte yhteisen osaamis- ja keskustelupohjan myös jatkoa varten.
-
30-60min. 1770e + alv. 25,5%
-
2-4h 2400e + alv. 25,5%
Valmennus jaksotettuna osioihin, joiden välissä mahdollisuus keskustella ja tehdä omalle tiimille olennaisia poimintoja.
“Tutkimustiedot ja esimerkit tarjoavat teille neutraalin reflektiopinnan ja inspiraatiota.”
Palautteita
“
”HR:n ammattilaisena argumentoinnin taidot ovat erittäin tärkeitä, kun työnantajan edustajana joutuu jatkuvasti toimimaan johdon tahtotilan kommunikoijana sekä tuomaan työntekijöiden kokemuksia esille johdolle”
Argumentointivalmennus, HR-asiantuntija
“
Erinomainen ja hoksauttava
Osallistuja, koulutus johtajille
“
Kiitos dynaamisesti esiintymisestä ja erinomaisten kulmien nostamisesta
Osallistuja, koulutus johtajille
“
”Tosi mielenkiintoinen, informatiivinen ja kannustava setti! Airalla on ihanan lämmin olemus ja ote tekemiseen sekä selvästi todella kova ammattitaito.”
Osallistuja, valmennus yrittäjille
Olen argumentointivalmentaja Aira Eirola.
Yhdistämällä MM-tason väittelykilpailuissa testattuja argumentointitaitoja & vuosien tutkimustyön työelämän keskusteluista tarjoan konkreettisia taitoja ja ajankohtaista johtamistietoa erottuvan keskustelukulttuurin rakentamiseksi.
Uskon, että
keskusteluiden potentiaali voidaan hyödyntää Suomessa ja Pohjoismaissa paljon paremmin
erimielisyyttä ei pidä vain sietää, vaan todella hyödyntää
jokaisella on arvokasta ajateltavaa, joka ansaitsee tulla keskustelutaitojen avulla kuulluksi
ansaitsemme lukemattomiin palavereihimme rikastuttavia ja oivalluksia luovia keskusteluja
uudistumisen potentiaalille ja oletusten haastamiselle tulee todella raivata tilaa päätöksenteossa
Aira Eirola
HM, argumentointivalmentaja, väitöskirjatutkija
Yli 10 vuoden koulutuskokemus eri alojen asiantuntijoille
