Johtajan argumentointitaidot & kokousvaikuttaminen
- kurssi
Tampere syys-lokakuu 2025 -ryhmä
Oikotie vaikuttavaan johtajuuteen ja itsevarmaan keskustelurentouteen.
Monipuolista ja nopeaa ajattelu-ja reagointitaitoa, jonka kanssa kritiikkiäkään ei tarvitse pelätä.
Erottuvat, Pohjoismaissa harvoin treenatut taidot, joilla voit olla joka kokouksen arvokkain ja inspiroivin keskustelija.
Ajattelun, kuuntelun ja kokousvaikuttamisen uusi taso.
Ainutlaatuinen yhdistelmä konkreettisia argumentointitaitoja ja niiden peilausta käytännönläheiseen tutkimustietoon päätöksenteosta, kokousvaikuttamisesta ja hallitustyöskentelystä.
Argumentointitaidot ovat keskustelumenestystä rakentavia konkreettisia ajattelu-, reagointi- ja perustelutaitoja.
Niiden treenaaminen on investointi koko uralle jokaiseen tulevaan kokoukseen, neuvotteluun ja puheenvuoroon.
Kenelle
-johtoryhmän jäsenelle ja esihenkilölle
-hallitusten jäsenelle tai hallituspaikkoja tavoittelevalle
-muutosjohtajalle, jolla on edessä merkittävän muutoksen läpivienti
Hyödyt osallistujalle:
Älä jätä vaikuttavuuttasi sattuman tai hiusten riittävän harmaantumisen varaan.
Varmista näkemystesi vaikuttavuus laadukkaalla argumentoinnilla.
Syvennä kuuntelun taitoa ja tasoa.
Unohda kritiikin pelko ja tee erimielisyydestä mukavuusaluetta.
2. Opi kuinka mihin tahansa vasta-argumentteihin voi vastata.
Valmistaudu valmistautumattomaan.
3. Varmista nopea ajattelu- ja reagointikyky keskustelussa kuin keskustelussa.
Ole joka kokouksen kiinnostavin keskustelija.
4. Tunnista keskusteluiden polttopisteet, luo nopeasti jaettua ymmärrystä ja herätä rikastuttavaa keskustelua.
Laajenna vaikutuskykyäsi ja keskusteluvalmiuksiasi myös oman ydinsubstanssin ulkopuolelle.
5. Argumentointitaidot antavat valmiuksia ja itsevarmuutta ottaa osaa eri aiheista keskusteluun.
Taitoja voi hyödyntää kuka tahansa, eivätkä ne vaadi oman puhe- tai esiintymistyylin muuttamista.
…
Hyödyt lähitiimille ja työyhteisölle:
Syvennä keskusteluiden tasoa. Vaikuta kokousten tuloksellisuuteen.
Siirrä työyhteisön keskusteluiden fokusta mielipiteistä argumentteihin ja tunnista keskusteluiden kriittisiä polttopisteitä. Argumentointia hyödyntämällä voi edistää myös muiden osaamisen ja ajattelun diversiteetin hyödyntämistä.
Argumentointi on keskeinen yhdessä ajattelun mekanismi.
Varmista, että muut voivat tuoda parhaan ajattelunsa sinulle ja johdolle esille.
2. Keskustelurentoutesi välittyy ympäristöön. Kun muut tietävät, että et hätkähdä eri näkemyksiä tai edes kritiikkiä, ja osaat virittää niistä tuloksellista keskustelua, nousevat tärkeät havainnot ja uudet ideat työyhteisöstä paremmin esille. Tämä on oppimiselle ja kilpailukyvylle elintärkeää.
Kirkasta johdon tai muutoksen viestiä. Vahvista luottamusta johtoon.
3. Kyky perustella on menestyvän toimeenpanon ytimessä. Kyky reagoida eri näkemyksiin ja myös vasta-argumentteihin herättää luottamusta ja syventää ymmärrystä.
Argumentit riitelevät, eivät ihmiset.
4. Vähennä erimielisyyksien riskiä muuttua haitallisiksi konflikteiksi tai päätöksenteon turhiksi hidasteiksi johtoryhmässä/hallituksessa. Tuo konkretiaa ja tuloksellista keskustelua eri näkemyksiin argumenttien käsittelyllä ja ohjailulla.
Johtajan kyky perustella on yhteisen ymmärryksen kivijalka.
Luottamusta herättävä johtaja ei pelkästään siedä kritiikkiä, vaan osaa kiinnostavasti keskustella eri näkemyksistä.
Hallituksen jäsenen maine perustuu kykyyn tuottaa arvoa kokouskeskusteluissa.
Avoin valmennusryhmä Tampereella
Johtajat ja esihenkilöt | Hallitusten jäsenet
Kurssin sisältö:
1)Mielipiteistä argumentteihin:
Painoarvoa näkemyksille, yhteisen ymmärryksen syventämistä ja luottamusta herättävää argumentointia: näin perustelet ymmärrettävästi ja vaikuttavasti
2)Reagointitaito:
miten reagoida mihin tahansa vasta-argumentteihin ja viedä keskusteluja tuloksellisesti eteenpäin
3)Kehystäminen:
Valta on sillä, joka päättää mistä puhutaan, ja kiitokset saa se, joka vähentää rönsyilyä ja tekee keskusteluista tuloksellisia: näin tunnistat keskustelun eri tasot, kehystät aiheet ja ohjailet keskusteluja
4)Inspiroivan keskustelun herättäminen ja diversiteetti käytännössä:
Eri näkemysten arvostamisesta niiden todelliseen hyödyntämiseen: Näin syvennät yhdessä ajattelua ja varmistat eri näkemysten hyödyllisen jatkojalostamisen
Toteutustapa:
Pienryhmävalmennus rakentuu luennoista ja harjoituksista, joissa konkreettisia argumentointitaitoja testataan eri aiheisiin ja peilataan suoraan johtamis- ja kokoustilanteisiin sekä tutkimukseen.
Harjoitukset ovat yhteistä ajattelua, keskustelua ja taitojen soveltamista yhdessä, eivät yksilön puhetaidon arviointia.
Toteutus:
2 x koulutuspäivä Tampereella
Aamupala ja koulutus
Keskiviikko 10.9. klo 9-12
Keskiviikko 1.10. klo 9-12
Paikka: Marriott, Tampere
Hinta
690e + alv.25,5% / hlö
Sis. koulutuksen ja aamupalat.
Koulutus laskutetaan ilmoittautumisen jälkeen.
-10% alennus kun ilmoittaudut ennen 20.6.2025
“
”Koulutuksessa kaikki oli uutta ja kiinnostavaa. Argumentointi on yllättävän haastavaa. Ei todellakaan helppoa ja itsestään selvää että sitä osaa tehdä.”
Osallistuja, valmennus yrittäjille
“
”HR:n ammattilaisena argumentoinnin taidot ovat erittäin tärkeitä, kun työnantajan edustajana joutuu jatkuvasti toimimaan johdon tahtotilan kommunikoijana sekä tuomaan työntekijöiden kokemuksia esille johdolle”
Argumentointivalmennus, HR-asiantuntija
Palautteita Airan koulutuksista
“
Erinomainen ja hoksauttava
Osallistuja, koulutus johtajille
“
Kiitos dynaamisesti esiintymisestä ja erinomaisten kulmien nostamisesta
Osallistuja, koulutus johtajille
“
”Tosi mielenkiintoinen, informatiivinen ja kannustava setti! Airalla on ihanan lämmin olemus ja ote tekemiseen sekä selvästi todella kova ammattitaito.”
Osallistuja, valmennus yrittäjille
“
According to our students, Aira's debate training in our MARIHE master's programme has been year after year one of the highlights of the semester. Aira's knowledgeability and her ability in delivering the training is truly unique. I would hire her any time as a debate trainer and public speaker also beyond class settings.”
Jussi Kivistö, professori, yksikön johtaja
Referenssi, Columbia Road
“
Columbia Road is a community-led company, which means that we have a low level of hierarchy and high level of autonomy in our work. To succeed, this approach requires a lot of high quality communication and collaboration between Roadies. That is why we as HR specialists sought Aira's expertise in argumentation to give us new perspectives and skills in our daily working lives. During a 2-hour targeted training, Aira introduced us to the basic ideas behind productive argumentation in a way that helps utilise different points of view better. We particularly enjoyed the practical examples paired with her academic knowledge on the topic. The atmosphere of the session was laid back and we also continued the conversation afterwards with our colleagues. Thank you for the session!
Aikasi on arvokasta.
Lupaan jakaa kaikki tärkeimmät oppini sekä väittelyn MM-kilpailuista että johtamisen tutkimuksesta konkreettisin esimerkein, jotta saat mahdollisimman oivalluttavan ja käytännönläheisen koulutuskokemuksen.
Lämpimästi tervetuloa mukaan!
Kouluttaja:
Aira Eirola
Hallintotieteen maisteri, argumentointivalmentaja, väitöskirjatutkija
Yli 10 vuoden koulutuskokemus eri alojen asiantuntijoille
Vuosien kilpailukokemus kansainvälisistä debatointikilpailuista, myös MM-kilpailut.
Väitöskirjaprojektissa kokoushavainnointia yritysten hallitusten kokouksista.
Odotan innolla tätä kurssia, jossa pääsen tuomaan tärkeimmän syväosaamiseni ja koulutuskokemukseni opit tehokkaasti johtajien hyödynnettäväksi.
Haluan tarjota inspiroivan ympäristön kehittää tehokkaasti argumentointitaitoja ja keskusteluvarmuutta rennossa, paineettomassa tilanteessa, jotta voit loistaa niissä aitojen panosten keskusteluissa.
Kilpailin vuosia kansainvälisissä debatointikilpailuissa, joissa piti olla valmis väittelemään aiheesta kuin aiheesta 15min valmistelulla (ilman internetin hyödyntämistä).
Väittely väittelyltä oli treenattava nopeaa analyysia, selkeää perustelua ilman kunnollista valmistautumisaikaa, ja etenkin erittäin tarkkaa kuuntelua ja keskusteluun mukautumista.
Ajattelu avartui valtavasti, kun omaa puolta tai aihetta ei saanut valita.
Väittely ei koskaan päättynyt toisen osapuolen hiljentämiseen. Toisten argumentit piti kohdata niiden vahvimmassa muodossa, välttely tai kiertely toi varman häviön.
Jankkaamisella ei myöskään pärjännyt, keskustelua piti koko ajan viedä eteenpäin.
Tällä kurssilla rakennan sinulle oikotietä siihen keskustelurentouteen ja itsevarmuuteen, jonka saisit, jos kiertäisit vuosia kilpailemassa huippuyliopistojen debattijoukkueita vastaan.
Lisäksi peilaamme taitoja suoraan tutkimuslöydöksiin päätöksentekokeskusteluista ja huipputiimien keskustelukulttuurista. Tiedätkö esimerkiksi millaisia esteitä myös hyvän ilmapiirin tiimeissä on osaamisesi hyödyntämiselle?
Opin väitellessä myös, että monissa maissa dynaamista argumentointia harjoitellaan jo kouluissa tai viimeistään bisneskouluissa, mutta Pohjoismaissa harjoittelu on harvinaista. Argumentointi rajoittuu meillä usein lähinnä yksisuuntaisten viestien retorisen kikkailun hiomiseen.
Bisnes-ja tutkimuskirjallisuus kehottaa johtajia perustelemaan päätöksiä ja tiimejä hyödyntämään erimielisyyttä. Harvemmin kuitenkaan kerrotaan miten se käytännössä tapahtuisi. Tällä kurssilla emme puhu ideaaleista, vaan käytännön taidoista.
Uskon, että tulemme oppimaan paljon myös toisiltamme, kun pohdimme sovelluskohteita ja jaamme kokemuksia.
Toivottavasti näemme syksyllä!
Laita viestiä tai soittopyyntöä, jos haluat lisätietoa tai keskustella lisää.
